About Us

---

Тан Сью И

Тан имеет около 20 лет опыта работы в сфере инвестиционного банкинга и прямых инвестиций в Юго-Восточной Азии и Китая.

В настоящее время он является управляющим директором Китайско-Азиатского фонда инвестиционного сотрудничества (CAF), который является оффшорным квазисуверенным фондом акций, нацеленным на инвестиционные возможности в странах Азии.

До этого Тан был главой глобального инвестиционного банковского дела для Китая в OCBC Банка, курируя различные инвестиционно-банковские операции, включая синдицирование кредитов, фиксированный доход (облигации), частный капитал, M&Aи ECM. До этого он был глобальным руководителем подразделения Mezzanine Capital (частный капитал и особые возможности) в OCBC Банка и отвечал за его деятельность в сфере прямых инвестиций в Юго-Восточной Азии и Китае. Он входил в инвестиционный комитет OCBC Банка, также являлся советником по частному инвестиционному бизнесу банка, а также входит в состав комитета управления OCBC Гонконг и OCBC Китай.

Он также занимает должность директора и советника в компаниях в разных юрисдикциях. В таких ролях он использует свой опыт и связи, чтобы помочь компаниям сформулировать бизнес-стратегию, операции на рынках капитала, слияния и поглощения и создание прочной основы корпоративного управления. Он регулярно выступает на различных семинарах и форумах по вопросам прямых инвестиций, таких как AVCJ.

Than has about 20 years of investment banking and private equity experience in South East Asia and Greater China.Than currently is the Managing Director with China-ASEAN Investment Cooperation Fund ("CAF") which is an offshore quasi-sovereign equity fund that targets investment opportunities in the ASEAN countries.Before that Than was the Head of Global Investment Banking for Greater China in OCBC Bank, overseeing the various investment banking activities from loan syndication, fixed income (bond), private equity, M&A and ECM. Prior to that, he was the Global Head for Mezzanine Capital Unit (Private Equity & Special Opportunities) for OCBC Bank and responsible for its PE activities across South East Asia and Greater China.  He was in OCBC Bank’s investment committee, also an advisor to the bank’s private equity business, and sits in the management committee of OCBC Hong Kong and OCBC China.He also holds directorships and advisor roles in companies across different jurisdictions. In such roles, he leverages his experience and networks to help companies to formulate business strategy, capital markets-M&A activities and establish a robust corporate governance framework.  Than is a regular speakers in various private equity seminars and forums such as AVCJ. 

Себастьян Тан

Себастьян входит в совет директоров 6 компаний, работающих в Сингапуре, Малайзии, Вьетнаме, Пакистане и Папуа-Новой Гвинее. Себастьян также является региональным руководителем финансового отдела компании AkzoNobel, Декоративные краски для Юго-Восточной и Южной Азии.

Себастьян имеет обширный многонациональный производственный опыт в AkzoNobel и Honeywell, хорошо знаком с коммерческими и финансовыми ролями на региональном уровне и глубоко разбирается в различных культурах. Себастьян имеет 30-летний опыт развития бизнеса, в том числе слияния и поглощения, переговоров, стратегического бизнес-планирования, бизнес-интеграции, коммерческих финансов, корпоративного управления, управления рисками и управления производительностью.

Себастьян также является сертифицированным черным поясом шести сигм для лидеров

Sebastian is on the  Board of Directors for 6 companies operating in Singapore, Malaysia, Vietnam, Pakistan and Papua New Guinea. Sebastian is also the Regional Head of Finance for AkzoNobel Decorative Paints for the South East and South Asia regions. Sebastian has extensive multi-national manufacturing experience in AkzoNobel and Honeywell, is very familiar with commercial and business finance roles of regional scope with a deep understanding of various cultures. Sebastian has 30 years of experience in Business Development including merger & acquisition, Negotiation, Strategic Business Planning, Business Integration, Commercial Finance, Corporate Governance, Risk Management, and Drive for Top Performance Management. Sebastian is also a certified Six Sigma Black Belt for Leaders.

Басскаран Наир

Басскаран является преподавателем по программе для руководителей в Школе государственной политики Ли Куан Ю (Школа LKY) и приглашенным профессором в Высшей школе государственной политики Назарбаев Университета (NUGSPP), программа обмена со школой LKY.

Басскаран предоставляет консультационные услуги по коммуникациям для топ менеджемента по сложным коммерческим сделкам.

В настоящее время он является членом правления Сингапурской профессиональной ассоциации по связям с инвесторами (IRPAS), юридического лица Сингапурской фондовой биржи.

Он занимал несколько должностей в совете директоров, включая пост директора

- Certis Cisco Security Pte Ltd (компания, связаннаясTemasek)

Управление по развитию СМИ (MDA, теперь переименовано в IMDA),

- Председатель и директор International Friendship Enterprise (социальное и инвестиционное предприятие в Фукуоке, Япония).

Басскаран также является президентом Центра выпускников Восток-Запад (Сингапур), аналитической организации США; Президент Института по связям с общественностью Сингапура и член комитета Азиатско-Тихоокеанского совета по коммуникациям и маркетингу Conference Board, известной американской бизнес-исследовательской организации.

Басскаран является автором нескольких публикаций, охватывающих отношения с инвесторами, маркетинговые коммуникации, отношения с общественностью, отношения со СМИ, отношения с государственными органами, коммуникации с сотрудниками и управление проблемами; некоторые из этих книг продаются в Интернете. Самым последним из них является «Учебник по коммуникациям в сфере политики в Казахстане» (на английском, русском и казахском языках), опубликованный Palgrave Macmillan.

Basskaran is Adjunct Faculty, Executive program, at the Lee Kuan Yew School of Public Policy (LKY School), and a Visiting Professor at Nazarbayev University Graduate School of Public Policy (NUGSPP), an exchange program with LKY School. Basskaran on his own personal capacity provides “bespoke” communication consultancy services to top management on complex commercial transactions. He is currently a Board member of the Investor Relations Professional Association of Singapore (IRPAS), a Singapore Stock Exchange entity. He has held several Board positions including Board Director of Certis Cisco Security Pte Ltd, (a Temasek linked company)Media Development Authority (MDA, now renamed IMDA), Chairman and Director of the International Friendship Enterprise (a social and investment enterprise in Fukuoka, Japan). Basskaran is also President of the East-West Centre Alumni (Singapore), a USA think-tank organization; President of the Institute of Public Relations of Singapore, and committee member of the Asia-Pacific Communication and Marketing Council of the Conference Board, a prominent US business research organisation.  Basskaran has authored a few publications covering Investor Relations, Marketing Communications, Community Relations, Media Relations, Government Relations, Employee Communications, and Issues Management; some of these books are sold online. The most recent one is, "A Primer of Policy Communication in Kazakhstan” (in English, Russian and Kazakh) was published by Palgrave Macmillan. 

Двух недельные бизнес курсы помогли мне:

1. Понять свой бизнес лучше, не смотря на то, что это мой бизнес, появилось целостное понимание осной идеи, направления и будущего развития.

2. Понять слабые стороны бизнеса на данном этапе.

3. Наиболее важные - ключевые направления оздоровления бизнеса.

4. Сделать маркетинговый анализ.

5.Сделать более точный финансовый прогноз. 

6. Выстроить структуру бизнеса.

7. Провести практическую работу над ошибками.

8. Перенять международный опыт бизнес тренера.

9. Прорабатывать с бизнес тренером все бизнес процессы.

10. Выстраивать стратегию по опережению конкурентов на рынке. Продвижение продаж через нестандартные решения.

11. Взаимоотношения с государством.

По окончании этого курса, ментор продолжил сопровождать проект до сегодняшнего дня, помогая не уходить от поставленных планов, помогая преодолевать возникающие дополнительные проблемы.

Также хочу отметить бизнес ментор имеет бизнес сообщество, которое мне не доступно, но которое также оказывает порой важное влияние и движение в моё старт-апе.

The 2 weeks business workshop had helped me in many ways:

1. To dig deep into my business concept; despite the fact that this is my business I did not have much of a clue of how to move forward relying on passion alone. After the course I had a holistic understanding how to develop my business, from a  basic idea to setting direction, and taking time to actually map out my business development plan.

2. Realized my business was not well thought through .

3. Identified key areas of my business to focus on and prioritize in order to strengthen my business.
4. Made a marketing analysis.

5. Made a more accurate financial forecast.

6. Built my business model 

7. To strengthen the weak aspects of my business.
8. To tap into the international experience of the business coach. 

9. Work on each and every business function with the business coach.

10. Build a strategy to stay ahead of the competition in the market. Out of the box sales and marketing strategy.

11. To partner with governmental institutions and NGOs

After the course, the trainer has continued to walk alongside my business until now, checking on me so that I do not give up on my plans and helping me to overcome additional problems that have arisen.

I also want to highlight that the business mentor has a business community that I do not have; her access to this business network which she taps into increases my business presence assisting my startup to take large steps forward.

Как и у многих молодых людей, у меня появилось желание открыть свой бизнес. Никакого опыта в этом у меня не было, но с чего надо было начинать. Все началось с идеи и финансирования. Я считал, что самое важное для открытия своего бизнеса — это наличие денег. Слава Богу, что мы встретили Мисс Рене и прошли у неё курс по Бизнес Администрированию. Этот курс открыл мне глаза на многие аспекты, о которых я даже не знал и не обращал внимание. Пройдя этот курс и открыв свой бизнес, я убедился, что прошёл этот курс не зря. Этот курс помог мне правильно вести бизнес и избежать множество подводных камней, о которых я даже не подозревал. Огромный опыт Мисс Рене помог мне увидеть намного шире той картины, чтобы была в моей голове относительно моей бизнес идеи. Я ни разу не пожалел, что прошёл этот курс, но благодарен Богу, что прошёл этот курс до открытия своего небольшого бизнеса. Особая благодарность Мисс Рене, что и в дальнейшем, после окончания этого курс, она курировала нас и помогала вносить необходимые корректировки в введении бизнеса. Этот коучинг очень мне помог.

Like many young people I had a desire to open my own business but I had no experience in business startup. I thought all I would need is just a business ideas and funding. I believed that the most important thing for starting a business is having money. Thank God that we met Renee and took her Business Administration course. This course opened my eyes to many aspects of business operation which I did not even know about and to which I had not paid any attention. Only after completing this course I opened my business, I am convicted that this course was not in vain. This course helped me to conduct my business correctly and to avoid many pitfalls that I did not even foresee. The vast experience of Renee helped me gain a more comprehensive picture of my own business idea. I have never regretted taking this course and I am grateful to God that I took this course before opening my small business. A special gratitude to Renee, because even after completing this course, she continued to supervise us and help us make the necessary adjustments in the early stages of my business startup. Her coaching helped me a lot.

В 2017 году вместе с несколькими друзьями мы запустили бренд под названием Tilaqash. Мы разработали и изготовили собственные сумки, футболки и толстовки. Но у меня и моих друзей были очень разные подходы к дизайну и стилю, как будто у нас был один бренд, но мы делали свои собственные вещи.

Пока я обращалась за консультацией по развитию бизнеса к Рене, она помогла мне прояснить мое видение искусства и миссию, которые воплотились в мою собственную бизнес-стратегию. Поэтому я решила передать бренд «Tilaqash» своим друзьям, потому что я хотела создать свой собственный бренд. С помощью Рене я поняла, что мне нужен собственный концептуальный бренд в моем собственном стиле. Она прислушалась к моей сердечной страсти и моим мечтам, а затем помогла мне составить план развития бизнеса. Начать свой собственный бренд непросто. Рене помогала мне в создании моего бренда и логотипа Guzel Zakir Art; и определить свой целевой сегмент клиентов.

Рене не только заинтересована в том, чтобы мой бизнес был успешным, но и лично заинтересована в развитии моей профессии. Она всегда была моим поклонником, искусствоведом и советником в моем творческом пути как художника. Помню, в 2017 году она посоветовала мне взглянуть на современное искусство, которое расширило мой художественный горизонт и расширило мои собственные художественные границы. Благодаря ее интересу к моему таланту и ее руководству для меня открылось много возможностей для работы и бизнеса. Благодаря Рене как тренеру через ее руководство и поддержку я могу делать смелые шаги и большой скачок вперед. Благодарим вас за участие в наших деловых начинаниях и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

In 2017 together with a few friends we launched a brand called Tilaqash. We designed and made our own bags, T-shirts and sweatshirts. But my friends and I had very different design approach and style, it was like we shared the same brand but each did our own things. 

When I sought business development consultation from Renee she helped me  to clarify of my art vision and mission which translated into my own business strategy. Hence l decided to hand “Tilaqash” brand over to my friends because I wanted to start my own brand. With Renee's help I understood I need to have my own brand of my own distinct style. She listened to my heart's passion and my dreams, then she helped me to map out a business development plan. Starting my own brand was not easy.  Renee guided me in creating my brand name and logo for Guzel Zakir Art; and in identifying my target client segment.

Renee is not only interested in making my business successful but also takes personal interest in my professional development. She has always been my fan, my art critic and advisor in my journey as an artist. I remember in 2017 she advised me to look into contemporary art which opened up my art horizon and pushed wider my own artistic boundaries. With her interest in my talent and with her guidance many work and business opportunities have opened up for me. Thanks to Renee as a coach through her guidance and support I am able to take bold steps and a great leap forward. Thank you for journeying with us in our business endeavors and look forward to further cooperation.